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近日，天投建設(shè)開展了以“如何做好工程項(xiàng)目管理”為主題的團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴活動，活動邀請公司員工王文勝作了一場關(guān)于人生故事的分享會。

分享會上，王文勝和大家講述了他的軍旅生涯，并總結(jié)出“本心、本分、本領(lǐng)”的處事態(tài)度。他說道，當(dāng)兵31年，從一名普通的邊疆戰(zhàn)士到榮立“三等功”，再被保送軍校并發(fā)表論文四十余篇，最后成長為軍區(qū)干休所所長，正是因?yàn)樗斜拘?、?jiān)持不懈，守住本分、踏實(shí)工作，努力創(chuàng)造、磨練本領(lǐng)的結(jié)果。作為一名共產(chǎn)黨員，王文勝在天投建設(shè)公司負(fù)責(zé)交地工作，本著為公司發(fā)展奉獻(xiàn)、為新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)的原則而不懈努力。

王文勝的人生故事鼓舞著每一位在座員工，他的處事方法、工作態(tài)度也值得在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)和推廣，不忘初心、砥礪前行。

通過分享，全體員工備受鼓舞，著力按照公司要求做好本職工作。一是樹立目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和綜合技能，提高自身核心競爭力；二是講政治、講規(guī)矩、講紀(jì)律，提升使命感、責(zé)任感和執(zhí)行力；三是具備大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、服務(wù)意識、協(xié)作意識，和參建單位一起積極創(chuàng)建精品工程，為公園城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)；四是按照PDCA工作方法，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，以結(jié)果為導(dǎo)向，抓計(jì)劃、抓問題、抓檢查、抓結(jié)果，全面提升質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管控技能；五是建章立制，以生產(chǎn)為中心，為技術(shù)、商務(wù)、質(zhì)量、安全、資料以及人材機(jī)等生產(chǎn)要素提供資源保障，建立健全項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度、關(guān)鍵臺賬，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)和閉環(huán)管理。